；他們用10年時(shí)間完成了5G技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)，成為世界***。華為的這組數(shù)字讓人震撼，也讓筆者解開(kāi)了為什么華為能成為通信領(lǐng)域世界***這個(gè)謎。

　　當(dāng)前

，中國(guó)汽車已進(jìn)入全面開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的新時(shí)期，準(zhǔn)備轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)現(xiàn)汽車強(qiáng)國(guó)夢(mèng)。在如此嚴(yán)峻的國(guó)際環(huán)境下，我們面臨的問(wèn)題是：多數(shù)企業(yè)過(guò)多地看重眼前利益，缺乏持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略眼光；部分企業(yè)的技術(shù)產(chǎn)品高度依賴外國(guó)公司，掌控自主發(fā)展的能力和自我造血功能長(zhǎng)期不足；一些新造車勢(shì)力對(duì)資本過(guò)度依賴，應(yīng)對(duì)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)的能力不足。這些都造成了我國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)大的短板——研發(fā)能力薄弱。中美貿(mào)易戰(zhàn)的內(nèi)涵啟發(fā)中國(guó)汽車企業(yè)：只有吸取教訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)華為的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化自我造血功能，才能充分利用國(guó)內(nèi)外人才和產(chǎn)業(yè)資源加大研發(fā)力度，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)一代、儲(chǔ)備一代、研發(fā)一代的戰(zhàn)略布局，從而應(yīng)對(duì)未來(lái)可能產(chǎn)生的極端情況